多元價值顛覆傳統的現代社會，我們都不再被迫必須對曖昧男女關系表態，但也因此而使著一對戀人從相愛到結婚，不像以前那麼乾脆明白，愛就結婚，不然就分手，從不轉彎抹角大兜圈子，而今在海誓山盟的路盡頭，竟然還有第三個選擇叫“同居”，時髦一點說法是“試婚”，有的人一試便成功，也有人屢試卻不中，在戀人通往紅地毯的路上從此埋下更多的變數。
心理學家表示，“還沒有准備好”是時下同居男女最常掛在嘴邊的一句話，可見同居和結婚之間，所差的並不只是薄薄的結婚證書，而是更多的承諾、責任和無止盡的期望及要求。在美好的同居關系裏面，它們不是不存在，就是常被人有意無意忽略掉。好比結了婚，男的賺錢不養家或女的回家不做飯，一定會引起沒完沒了的爭執，傳統的角色期望和法律賦予的權利義務，成牢不可破的人性枷鎖，因此，嚴格說起來，沒有人能夠預期結婚以後將面對的現實而提出萬全准備，“問題其實只有一個：你打不打算負責？”王子與公主帶“球”走進禮堂的情形固然愈來愈多，但背後看不見的墮胎數字恐怕也是等量齊觀，吃虧的似乎還是標榜“兩性平等”的女人。
有人形容“同居”是一種“隨時准備撤退”的關系，在不確定的年代要談不確定的愛情，套一句股票族常用的術語：“不要把雞蛋全部放在同一個籃子中”，實在是顛撲不破的至理名言呀！
老板：萬分歡迎，沒有你我們的公司肯定大不一樣！
職員：如果工作太累，搞不好我會辭職的
老板：放心，我不會讓這樣的事情發生的！
職員：我雙休日可以休息嗎？
老板：當然了！這是底線！
職員：平時會天天加班到凌晨嗎？
明碁電通童文池協理在某研討會中說了一句話：現今企業和員工的關係可以用 8個字詮釋 「企業無情，人才不忠」。
「人才不忠」或可說是事實，因為真的有人就是逐股票而居的那種人，但企業經營也不得不愈來愈現實，因為：員工有沒有 value？對企業有沒有貢獻？才是企業主心裡的想法。所以囉，「沒有功勞也有苦勞」的時代已經過去了，我們只能接受這個事實，並加速提昇自己的能力，才是上策。如何讓自己成長真的很重要，時時刻刻想想自己是不是只有疲勞而沒有功勞的人。這年頭，沒有功勞，就只有疲勞。
多年前，一位建築系畢業的朋友向我抱怨，他每天在事務所，畫圖畫到深夜 一 兩 點，可是那位高知名度的建築師，卻經常怪他不懂放手給新人做。他很哀怨地說：『你知道嗎？他對圖有多挑剔，只有我自己畫才能讓他點頭，那些剛畢業的新人什麼都不會，給他們畫，最後還不是要我改得半死，還不如自己來畫，更快一點！』我把他的心聲轉告那位建築師，年過四十卻依舊有著娃娃臉的建築師說：『我不是不喜歡他畫的圖，而是他已經到事務所三年了，他一定要自我提昇，不能永遠沒有自己的想法。你想想，如果一年後他還是只會照我的要求畫圖，那我只要找個學校剛畢業的，薪水也省，也不會有那麼多抱怨。』建築師說到這裡，很無辜地搖搖頭：『我要他找助手，偏偏只要是他面試，比他有才氣的休想被他錄取，結果就像他自己說的那麼慘。』
楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。筆者認為，一個是非不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。
在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢。因此，有一些人（一些台灣人和更多的大陸人）過幾天要出席重要宴會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴宴之後再去退錢。
美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。於是 有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候，再把收據拿去退差價。這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰明，甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。
有位高傲的富婆，在一家非常昂貴的餐廳裡，一直抱怨這樣不對，那樣不好。侍者耐著性子直賠不是。但這位富婆的氣燄反而越發囂張，隨而指著一道菜對侍者說，「你說，這叫做食物？我看連豬都不會吃！ 」
侍者終於按捺不住，對這位富婆說：
「太太，真的是這樣嗎？那麼，我去替妳弄點豬吃的來。
一個是「心中無半點善意」，一個是「胸中無半點寬容」，真是道盡現代人典型的交往模式，再看看下面二則夫妻的對白。
在有名的加州紅杉林前，觀光客看著那高聳入雲霄，如沉默巨人的一顆顆紅杉，有的人膛目結舌，有的人驚呼出聲。「加州紅杉是目前世界上最高大的植物，最高的有九十公尺，相當於三十幾層樓的高度。」導遊介紹說。
「能長這麼高，那它們的根ㄧ定很深吧？」一個觀光客問。
「不﹗加州紅杉是淺根型植物。」導遊回答。
「那狂風暴雨一來，不是很容易就被連根拔起嗎﹖」另一個觀光客問。
如果你看見我還在這裡，那是因為我曾經遇見一位老天使，他在我生命最徬徨的時候，告訴我一個真理。
人的一生有許多課題，裡面有等待我們去完成的功課，如果功課做不好，就無法晉級，會重覆地反覆地在做同一項功課，直到我們完成它。有點像小時候的數學功課，老是不懂什麼是雞兔同籠，為什麼牠們有幾隻腳跟我的童年有那麼大的關係。
我總是在人際關係中跌倒，不肯將自己成為一名阿諛諂媚的人，不懂將自己變成一杯水，可以裝進任何容器裡，不懂得在阿諛諂媚正直之間，我還有很多空間可以選擇；於是在無法忍受主管的反覆無常，看不慣主管的假公濟私，我決定離職。
1【自重自愛的女人】
在現代如此快節奏的時代，一夜情已經被當成一種另類的時尚。人們到底要求的是什麼？難道僅僅是生理的需求嗎？人類生為高等動物，不應該隨著時代的發展卻進化到如此的地步…一個好的女人在遇到自己喜歡的男人時，應該是先相處、瞭解對方是否合適自己以後，隨著感情的加深而順其自然的發生的。一個隨隨便便就和男人上床的女人…試問男人們，這樣的女人你敢娶回家嗎？所以當你遇到自重自愛的女人時，應該好好的把握，畢竟這樣的女人已經很少了。
2【有責任感的女人】
在現代只強調男人有責任感的時代，女人其實也應該有責任感。很多女人是為了權、利、錢、勢和男人在一起的。她們只不過把感情和肉體當做交換自己想得到的一種工具而已。這樣的女人今天為了某些東西和你在一起，那麼改天也會為了得到其他的東西而離開你的。如此不負責任的女人你敢要嗎？好女人應該是對自己對別人都有責任心的，在金錢面前有自控能力。
適度的輸，適度的包容和退讓，就可以「讓敵人變成朋友」！
有一位女基督徒說，她雖然信主，但她很恨她大姊，彼此看不順眼。從小，她們打打鬧鬧，也常相互抓對方的頭髮洩恨；平常吃飯擺碗筷，也只給對方一支筷子。
一次，輪到她擺筷子，她心想報復機會來了，只給大姊一支筷子；未料被父親看見，結果，父親氣得把她的手指打得浮腫，而她也痛得泣不成聲、吃不下飯！
好習慣可以後天養成，觀察成功的企業家，他們能夠有輝煌的成就，通常具備一些「大習慣」。好習慣，可以成就一生。
一位諾貝爾獎科學家，一次接受媒體採訪時，記者問他是在哪所大學學到最重要的事，他回答說是在幼稚園，他學習到要把東西分享給其他小朋友，不是自己的東西不要拿，東西要放整齊……，這些最基本的好習慣對他的學術研究有重大影響，因為懂得分享，所以別人也樂於和他分享所有、所知，懂得團隊合作的精神，讓他和別人合作愉快，也知道如何協助別人成長。
一位成功的中國CEO，經常被朋友問到，為什麼他總會被大企業挖角，而且到新公司上班後，原來的老東家還是很肯定、感謝他。這位CEO說，因為他都在公司經營高峰時離開，而且離開時，不會帶走任何班底。他的職業道德習慣，讓他處處受歡迎，更影響他的事業成就。
我們每天要做的事情中，有很多事的確不容易覺得興奮，但是，只要投入心力，就有可能做到。
卡內基曾說過，熱忱是你整個人的動力。無論你有多大的能力，如果缺乏熱忱，這些能力會一直隱藏著。現今大家都同意，每個人都有用不完的潛力：你可能很有知識，理解與判斷力很強，但沒有人會知道，連你自己也不知道。唯有當你全心全意地採取行動時，這些能力才會顯現出來。
熱忱帶來喜悅，我們做事的時候，如果很有熱忱，就會常常感受到刺激、喜悅和內心的滿足。我們每天要做的事情中，有很多事的確不容易覺得興奮，但是，只要投入心力，就有可能做到。其實，很多事都是取決於我們的想法。當一個人充滿熱忱的時候，他的眼神閃亮，表情生動，整個人都是活活潑潑的，走路的樣子也看得出來。熱忱影響到我們對他人，對工作，和對周遭環境的態度。甚至人活得快不快樂都與熱忱有密切關連。怎麼樣才能更有熱忱呢？
＜全力以赴＞
有一個古老傳說，是關於獵犬和兔子的。獵犬經常誇口，說自己跑得比任何獵物快。一天，獵犬和主人一起去打獵，主人見不遠處，有一隻野兔，為了要考驗獵犬，就命令牠去追那野兔。經過半小時的追逐，獵犬無功而回，主人對牠的表現十分不滿。獵犬自辯說：「主人，你要了解，剛才我追那野兔，只是抱著玩耍的心情，而野兔卻以逃命的心情逃跑，追牠不到，也不太奇怪吧！」
請您想一想 : 在工作中，許多時候態度決定成敗，並非能力，而是心態決定成就的大小。全心全意，全力以赴，潛能才可盡顯。
＜內在潛力＞
選我所愛，愛我所選。短短幾個字，卻是十分幸福的人生境界。對於大多數無法得到這種幸福的人而言，困難並不在於「選」及「愛」這兩件事，而是選來選去，選到以後才覺得不合乎心意；愛來愛去，愛了以後卻還是搞不清楚，到底愛什麼？
河洛話中有一句俗諺：「揀啊揀，撿到賣龍眼！」從字面上看來，似乎一聽便知道不會是什麼充滿祝福的話，無非就像是在河邊撿石頭，愈撿愈小而已。
但是，你可曾想過，最後中獎的那個「賣龍眼」的人，也有可能就是最適合的對象啊！關鍵是，必須先知道龍眼的滋味的確適合自己的口味。這是很個人的事，不必向誰交代、也不必附和誰的品味。
你知道嗎，燈泡其實不是愛迪生發明的，早他20年前，約翰‧史達就已經取得白熱燈泡的專利。
大多數人都以為，愛迪生是抱著一堆材料一股腦兒地研究，最後發明出電燈、留聲機和電報，其實不然。事實上，他能隨心所欲地借用某個領域的概念，運用到完全不同的產業上，把各種看來最具發展潛力的科技商品化。愛迪生於1876年設立了門洛帕克實驗室，轄下的工程師同時為電報、電力照明、鐵路和採礦等產業進行研究，所有實驗均採開放式進行，每位工程師都會針對目前進行中的各項實驗提出構想，不會只專注於自己的實驗計畫。
愛迪生採行了科技仲介的策略，連結舊有的領域，並且根據自己的發現創新，建新的領域。愛迪生之所以能夠不斷創新，正是因為他懂得：與其追逐原創發明，不如巧妙重組現有的各項技能，反而能夠創造時效性更強的創新發明。
